Ciao,
In parole povere: sì, è successo.
Ho fatto un breve riepilogo degli eventi con (ChatGPT); spero che possa essere utile:
Alla fine del 2025, la riforma del gioco d’azzardo da tempo promessa da Curaçao (LOK – Landsverordening op de Kansspelen) ha avuto un grande impatto.
L'intero Consiglio di vigilanza della Curaçao Gaming Authority (CGA) si è dimesso a metà settembre, lasciando l'ente regolatore senza il suo massimo organo di controllo proprio nel momento in cui avrebbe dovuto passare a un modello normativo più trasparente e strutturato.
Il LOK è stato introdotto per sostituire il vecchio sistema di licenza principale, tuttavia...
Le dimissioni dell'intero Consiglio di sorveglianza hanno creato un evidente vuoto di governance.
La CGA continuò a operare, rilasciando licenze, gestendo la conformità, comunicando con il pubblico, ma senza il consiglio che avrebbe dovuto supervisionare e convalidare le sue decisioni.
Allo stesso tempo:
la responsabilità della vigilanza sul gioco d'azzardo è stata trasferita dal Ministero delle Finanze al Ministero della Giustizia,
la comunicazione da parte del governo era incoerente e le scadenze delle riforme continuavano a slittare.
Il risultato?
Un regolatore tecnicamente funzionante, ma visibilmente instabile.
Dove entra in gioco l'AOFA?
Mentre la CGA cercava di gestire le turbolenze interne, l'AOFA (Autonomous Online Gaming Association) ha sfruttato la situazione.
Operatori e giocatori erano naturalmente attratti da chiunque sembrasse più stabile, più comunicativo e almeno in qualche modo prevedibile, anche se la qualità effettiva della supervisione non era significativamente diversa.
L'AOFA ha rapidamente acquisito rilevanza perché:
La CGA sembrava traballante dopo le dimissioni di settembre,
L'implementazione del LOK è stata più lenta del previsto,
e le parti interessate erano disperatamente alla ricerca di un senso di ordine.
In conclusione:
La LOK è ancora una riforma necessaria, ma la sua attuazione è stata caotica.
La CGA rimane operativa, ma la perdita del suo consiglio di sorveglianza ha minato la fiducia.
L'AOFA è cresciuto rapidamente, soprattutto perché ha colmato il divario di percezione, non perché fosse intrinsecamente migliore.
Al momento, il panorama di Curaçao è un mix di "lavori in corso", responsabilità in movimento e organizzazioni che cercano di dimostrare di poter offrire una struttura laddove il sistema ufficiale ancora traballa.
Dal punto di vista del giocatore:
1. Curaçao non gestisce un vero e proprio sistema ADR
Non esiste un meccanismo ufficiale, strutturato o esecutivo per risolvere le controversie tra giocatori e operatori.
Nessuna scadenza obbligatoria, nessuna procedura trasparente, nessuna decisione pubblicata.
Semplicemente non esiste.
2. "Contattare l’ente regolatore" suona bene, ma in pratica…
Nella maggior parte dei casi significa:
"Abbiamo ricevuto il tuo messaggio. A parte questo, non possiamo fare molto."
La CGA può:
riconoscere il reclamo,
ti ritrasmette all'operatore, oppure
non rispondere affatto.
Non si tratta di cattiveria: semplicemente non hanno il mandato, la capacità e gli strumenti per gestire le controversie individuali, soprattutto con gli operatori sub-licenziatari.
3. L'intero sistema è stato costruito per lasciare le controversie al casinò
Storicamente, il quadro normativo di Curaçao è stato concepito in modo che il rapporto tra il giocatore e il casinò rimanesse strettamente privato.
Il regolatore è rimasto fuori dai giochi,
e non era richiesta alcuna risoluzione alternativa delle controversie.
4. Le dimissioni dell'intero Consiglio di Sorveglianza lo hanno reso ancora più debole
Il sistema era già fragile.
Dopo le dimissioni di settembre, il controllo e l'autorità di intervenire nei casi di reclamo sono ancora minori.
5. La dura verità
Curaçao non è una via efficace per risolvere le controversie o far rispettare i pagamenti. Non ora, non storicamente.
Un articolo di SiGMA: https://sigma.world/news/curacao-pm-control-gaming-body-board-en-masse/
Hello,
Simply put: yes—it has.
I did a brief recap with (ChatGPT) of the events; I hope it helps here:
In late 2025, Curaçao’s long-promised gambling reform (LOK – Landsverordening op de Kansspelen) hit a major bump.
The entire Supervisory Board of the Curaçao Gaming Authority (CGA) resigned in mid-September, leaving the regulator without its top oversight body at the very moment it was supposed to transition to a more transparent and structured regulatory model.
LOK was introduced to replace the old master-licence system, however...
The resignation of the entire Supervisory Board created an obvious governance vacuum.
CGA continued operating — issuing licences, handling compliance, communicating with the public — but without the board that was supposed to oversee and validate its decisions.
At the same time:
responsibility for gambling oversight was shifted from the Ministry of Finance to the Ministry of Justice,
communication from the government was inconsistent, and reform deadlines kept slipping.
The result?
A regulator technically functional, but visibly unstable.
Where AOFA comes in?
While CGA was trying to navigate internal turbulence, AOFA (the Autonomous Online Gaming Association) capitalised on the situation.
Operators and players naturally gravitated towards anyone who seemed more stable, more communicative, and at least somewhat predictable — even if the actual quality of oversight was not significantly different.
AOFA quickly gained relevance because:
CGA looked shaky after the September resignations,
LOK implementation was slower than expected,
and stakeholders were desperate for a sense of order.
The bottom line:
LOK is still a necessary reform, but the execution has been messy.
CGA remains operational, but the loss of its supervisory board undermined confidence.
AOFA grew fast, mostly because it filled the perception gap, not because it is inherently better.
Right now, Curaçao’s landscape is a mix of "work in progress," shifting responsibilities, and organisations trying to prove they can offer structure where the official system still wobbles.
From the player's perspective:
1. Curaçao does not operate a real ADR system
There is no official, structured, or enforceable mechanism for resolving disputes between players and operators.
No mandatory deadlines, no transparent procedures, no published decisions.
It simply doesn’t exist.
2. "Contact the regulator" sounds good, but in practice…
Most of the time, it means:
"We received your message. Beyond that, there isn’t much we can do."
CGA may:
acknowledge the complaint,
forward you back to the operator, or
not respond at all.
It’s not malice — they simply lack the mandate, capacity, and tools to deal with individual disputes, especially with sub-licensed operators.
3. The whole system was built to leave disputes to the casino
Historically, the Curaçao framework was designed so that the relationship between the player and the casino remained strictly private.
The regulator stayed hands-off,
and no alternative dispute resolution was required.
4. The resignation of the entire Supervisory Board made it even weaker
The system was already fragile.
After the September resignations, there is even less oversight and even less authority to intervene in complaint cases.
5. The hard truth
Curaçao is not an effective route for resolving disputes or enforcing payouts. Not now, not historically.
An article from SiGMA: https://sigma.world/news/curacao-pm-control-gaming-body-board-en-masse/
Traduzione automatica: